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人民日報:下好國企黨建這盤棋

作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時間:2019年06月21日

      歲末年初,翻看案頭上的業(yè)績考核表,有一個處室從過去公司末位躍升至第二名,令人欣慰。


  該處室員工平均年齡不到30歲,全部本科學歷以上,本應(yīng)是一支充滿朝氣的高效率團隊,但有段時間卻是另一番景象:員工之間溝通不暢,處室內(nèi)部凝聚力不強,業(yè)績?nèi)緣|底。對此,公司黨委及時召開黨委擴大會議,為該處室進行聯(lián)合會診,發(fā)現(xiàn)病灶在于基層黨組織的領(lǐng)導弱化,團結(jié)群眾、凝聚力量的作用發(fā)揮不充分。


  找到問題癥結(jié)后,公司黨委及時約談該處室負責人,指定一名班子成員將該處室作為黨建工作聯(lián)系點,所在黨支部與該處室黨員進行了談心并召開了專題組織生活會;同時,該處室開展了“強黨建、提業(yè)務(wù),做合格信保人”的主題活動,深入企業(yè)一線,講政策、送服務(wù),并積極與轄區(qū)企業(yè)聯(lián)合開展黨建活動?! ?/p>

        短短幾個月,該處室就在業(yè)績考核中脫穎而出。


  事實證明,黨建抓得好,企業(yè)才有凝聚力,發(fā)展才有后勁;黨建抓不好,企業(yè)如同一盤散沙,難以持續(xù)發(fā)展。然而,當前個別國有企業(yè)或企業(yè)內(nèi)個別經(jīng)營部門,仍然存在著有關(guān)國企黨建的錯誤論調(diào)。要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨的建設(shè)深度融合,就必須破除以下三種論調(diào),下好國企黨建這盤棋。


  破除國企“特殊論”,從嚴治黨一盤棋。一些干部片面認為國企不同于政府部門,只要把經(jīng)營效益搞上去,就可以“一俊遮百丑”。在這種錯誤觀念誘導下,有的國企領(lǐng)導干部慢慢滋生享樂思想,公款吃喝旅游等現(xiàn)象一度甚囂塵上。國企領(lǐng)導人首先是黨的干部,必須堅持黨性原則。近年來我們積極探索加強和改進國企黨建工作的方法途徑??上驳氖?,抓黨建促進了工作作風的好轉(zhuǎn),加強了黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。


  破除黨建“邊緣論”,融合發(fā)展一盤棋。有些國企認為抓黨建出不了政績,甚至影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,于是黨建工作被放在 “想起來問一問,閑下來管一管”的尷尬位置。當前,國有企業(yè)改革正處于攻堅期和深水區(qū),面臨著諸多矛盾和困難,只有進一步加強黨的領(lǐng)導,才能不斷提升國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭力,促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。


  破除領(lǐng)導“兼職論”,黨務(wù)業(yè)務(wù)一盤棋。當前有些國企負責人雖然 “一崗多責”,卻把絕大多數(shù)精力花在業(yè)務(wù)上,而黨務(wù)成了無足輕重的兼職工作。其實,黨建是國企領(lǐng)導干部的本職工作,是開展其他工作的定海神針。破除領(lǐng)導“兼職論”,國企黨委書記作為管黨治黨第一責任人,必須強化主體責任意識,抓不好黨建工作是失職、不抓黨建工作就是瀆職。
本文摘自:《人民日報》